【编者按】“你爱兖矿吗？你以兖矿为荣吗？你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献？”自凯发启动“爱企三问”大讨论以来，浓浓的爱企情怀在各条战线、各个岗位传递。

凯发网【“爱企三问”大讨论】栏目推出鲁南化工公司党委书记、董事长张岭的理论文章：《以“爱企”实绩推动企业绿色低碳高质量发展》。

    “爱企三问”问的是意愿，是情怀，是初心，答得是责任、是担当，是使命。答好“爱企三问”答卷，就要把对兖矿的爱企之情转化为落实工作、助推企业发展的实际行动。作为党员领导干部，要团结带领干部职工立足岗位担当有为，以“五个强化”推动企业绿色低碳高质量发展，为凯发建设世界一流企业做出积极贡献。

强化思想引领，让“爱兖矿”“以兖矿为荣”成为职工的情感共鸣。职工和企业是命运共同体，职工爱企业，以企业为荣，思想有共识，组织才会有力量，发展才会有活力。答好“爱企三问”第一问，党员干部就要把思想工作做到职工心坎里，把职工和企业的命运共同体关系向职工讲清楚，讲明兖矿高质量发展取得的突出成就，引发职工作为兖矿一员的自豪感；讲清兖矿为职工搭建平台支持职工成长的举措，讲清兖矿为职工谋福利的国企情怀，提升职工获得感；讲好职工忘我牺牲助推发展的创业故事，触摸到职工内心最柔软的地方，引发职工情感共鸣，增强职工归属感；要深入推进“四增强、四提升”形势任务教育，通过大讨论、宣传宣讲、典型引领等多种途径凝聚强企有我助推发展的新共识，引导职工增强四种意识，提升四种能力；要增强凯发文化品牌力与影响力，强化凯发文化和“多彩鲁化　阳光业兴”凯发文化内涵宣贯，讲好凯发文化故事，激发干部职工价值认同，打造共同的心灵家园，画好改革发展最大“同心圆”。

强化安全管控，以企业本质安全助推兖矿安全发展。爱兖矿立足本职为兖矿做贡献，作为基层领导干部首要任务就是把安全作为企业的生命线，千方百计保证企业安全可控。要全面落实两级公司关于安全生产的重要部署，坚决执行“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的安全生产原则，夯实安全生产基础，切实提升安全管理水平；要严格落实安全责任，深化“双体系”建设，执行好领导干部安全包保、现场跟带班和安全专盯等制度，加强安全警示和安全法规教育，让干部职工懂敬畏，知进退；开展“三整治三强化三提升”活动，抓好隐患排查整改治理，提升零打碎敲事故预防能力、安全风险超前防范能力和标准规范施工能力，确保员工人身和财产安全；要借助安全信息化手段，利用人员定位系统，实现外来人员和现场作业人员精准安全管控。持续抓好“安全不放心人”排查，做好精准管控。加强安监队伍建设，打造安监“铁军”；强化夏季“四防”管理，抓实重大灾害治理，持续提升安全管控效能，为兖矿安全发展做出应有贡献。

强化生产组织，以“安稳长满优”运行为兖矿增收创效。“安稳长满优”运行是产量和效益的前提，爱兖矿立足本职为兖矿做贡献，就要把”安稳长满优“生产运行作为主要任务，为兖矿创造实实在在的效益。要不断做好生产和市场的无缝衔接，根据产品边际贡献抓好装置柔性生产，负荷向效益产品转移，保证效益最大化；严格落实大型机组特保特护措施，加强电气设备运行监控，确保不因大型机组跳车影响系统生产；开展“无泄漏”大提升活动，打造“标杆车间”，以点带面引领带动现场管理水平实现全面提升；强化波减停事故考核力度，倒逼责任单位加强运行管理，引导职工树立“效益在我手中”的理念，增强指标意识，严格按规程操作，杜绝“指尖上的波动”。

强化精益管理，以低成本战略助推兖矿发展提质增效。面对化工市场红海竞争，低成本就是优势就是竞争力。爱兖矿立足本职为兖矿做贡献，就要把精益管理作为企业发展的重点，将生产经营成本降到最低，以管理降本追求高效益。鲁南化工将充分借鉴“成本写实”等工作经验，牢固树立“精打细算过紧日子”思想，“节”尽所“能”推进降本控费工作，向成本要效益；要系统梳理排查各装置增效点，实施部分装置节水、节汽优化改造，充分发挥技改技措项目短平快优势，深挖装置降本增效潜力；坚持物尽其用、物尽其值、变废为宝，增强物料“吃干榨净”能力，大力开展修旧利废工作，实现机电设备、各类容器充分利旧、循环使用；激发经营环节创效动力，抓好市场研判与精准激励，有效降低库存占用，合规合理抓好资金管理使用，推动经营创效。

强化项目建设和科技创新，以新质生产力助推兖矿可持续发展。面对新一轮发展浪潮，以新型工业化打造新质生产力是工业企业发展的必由之路，爱兖矿立足岗位做贡献就要瞄准发展新趋势，把提升企业科技创新能力培育新质生产力作为关键，持续增强企业核心竞争力。鲁南化工目前的重中之重就是全力以赴推进己内酰胺节能减碳一体化项目投料试开车，要抓住关键，增强工作针对性，强化协调联动，推动项目早日投产见效；加快推进６万吨／年聚甲醛项目，尽快形成新质生产力，为延链补链提供有力支撑；以创新驱动力为引擎，瞄准未来发展方向，整合科技创新资源，依托两个省级研发中心，加强与中国化学、中国石油大学等科研院所合作，强化技术储备，延伸高端化工产业链条，发展下游高附加值和高端化工新材料产品，催生新动能，助推企业可持续发展。